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幕墻工程預(yù)算對(duì)國(guó)家進(jìn)行投資，工程款項(xiàng)是甲乙方用來評(píng)判的主要依據(jù)，也是幕墻工程招標(biāo)和確定工程造價(jià)的依據(jù)?，F(xiàn)在建筑市場(chǎng)上很多幕墻施工企業(yè)都以招標(biāo)方法來進(jìn)行，所以對(duì)整個(gè)建筑幕墻施工設(shè)計(jì)的企業(yè)來說，招標(biāo)是一項(xiàng)很重要的環(huán)節(jié)。

幕墻企業(yè)是構(gòu)成價(jià)格的主要，是幕墻企業(yè)投標(biāo)的底線。投標(biāo)高出成本的話，超出企業(yè)的初期預(yù)算的話將會(huì)得不償失，低于企業(yè)的利潤(rùn)將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)幕墻工程毫無利潤(rùn)可言導(dǎo)致企業(yè)虧損，而且高報(bào)價(jià)的話可能導(dǎo)致價(jià)格過高不能中標(biāo)，不中標(biāo)的話一切將會(huì)變得毫無意義，所以高報(bào)價(jià)不現(xiàn)實(shí)，但是我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況來說，低報(bào)價(jià)也是不可取的，因?yàn)樘偷脑捒赡軐?dǎo)致工程的安全保障有問題，低報(bào)價(jià)的成本也會(huì)打亂市場(chǎng)，操控市場(chǎng)是法律所禁止的事情，所以低報(bào)價(jià)有高利潤(rùn)的同時(shí)還給項(xiàng)目帶來隱患，是雙面刺不可取。

幕墻工程對(duì)手分析

對(duì)參加項(xiàng)目的投標(biāo)承包商進(jìn)行研究，對(duì)方的技術(shù)優(yōu)勢(shì)要有所了解，只有知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，在投標(biāo)上才能占據(jù)優(yōu)勢(shì)，要學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，利用對(duì)高創(chuàng)新的一面才施工中進(jìn)行良好的推廣，從工程施工管理成本控制上占有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，才能投標(biāo)成功。

業(yè)主情況機(jī)會(huì)分析

幕墻投標(biāo)前應(yīng)該多了解業(yè)主方資金信用等方面的信息情況，還有對(duì)整個(gè)項(xiàng)目整個(gè)的發(fā)展前景，對(duì)分期招標(biāo)的項(xiàng)目，要先下手為強(qiáng)，為公司創(chuàng)造品牌效益，為以后承接工程和開拓新市場(chǎng)創(chuàng)造條件，必將會(huì)給公司帶來不可限量的機(jī)會(huì)。

建筑幕墻工程項(xiàng)目投標(biāo)決策

幕墻投標(biāo)策略是指承包商在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中的系統(tǒng)工作部署及其參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式和手段，企業(yè)在參加工程投標(biāo)前，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程情況和企業(yè)自身的實(shí)力，組織有關(guān)投標(biāo)人員進(jìn)行投標(biāo)策略分析，其中包括企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)狀況和自身實(shí)力分析、對(duì)手分析和機(jī)會(huì)利益分析等。

幕墻工程找信鼎幕墻-專業(yè)幕墻設(shè)計(jì)及施工十一年。